Leadership Skills for Women

Leadership Skills for Women

Apr 05

Wanita menghadapi tantangan yang unik ketika karir mereka bergerak lebih tinggi dalam organisasi mereka. Workshop ini membahas tantangan tersebut dan mengajarkan perempuan bagaimana cara berpikir dan bertindak strategis ketika permintaan rapat pimpinan itu. Pelatihan ini akan menggabungkan penilaian kepemimpinan individu, experiential learning, dan diskusi tentang kendala-kendala di tempat kerja dengan difasilitasi proses untuk pengembangan profesional dan perencanaan karir. Siapa yang Harus Hadir? Perempuan di semua bidang yang saat ini sedang memegang peran kepemimpinan maupun sedang mempersiapkan promosi untuk posisi manajemen yang lebih tinggi, serta kaum perempuan yang sedang menjajaki alternatif karirnya. Anda akan mempelajari: Persepsi Anda terhadap keterampilan kepemimpinan Anda dan memahami persepsi konstituen kunci Anda Budaya organisasi Anda dan bagaimana dampaknya terhadap keberhasilan Anda Bagaimana menyelaraskan keterampilan kepemimpinan Anda dengan budaya organisasi Anda Pilihan-pilihan dan trade-off yang mungkin diperlukan untuk mencapai, mendapatkan kembali, atau mempertahankan keseimbangan pekerjaan / hidup Pokok-pokok bahasan: Kasus bisnis untuk peran kepemimpinan perempuan di abad ke-21 Budaya Organisasi dan dampaknya terhadap kinerja, daya, hubungan, dan perilaku kepemimpinan yang efektif Nilai-nilai, asumsi, dan tindakan tentang prestasi dan persaingan Gaya Anda mempengaruhi dan bagaimana hal itu memungkinkan Anda untuk mendapatkan agenda Anda diterima oleh manajemen senior Pelajaran dari perempuan telah belajar yang memungkinkan mereka untuk dapat dipercaya, menjadi eksekutif yang kuat Membangun aliansi yang mempromosikan organisasi dan pengetahuan pribadi Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan Karir Bagaimana mendapatkan umpan balik terhadap kinerja yang berkelanjutan yang mendukung pengembangan kepemimpinan Bagaimana menyeimbangkan tujuan profesional dan pribadi Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Leadership Skills for Women> atau CareerTrack-412.Pdf. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627 Fax: 021-5207195 atau Email:...

Creative Leadership Workshop

Creative Leadership Workshop

Apr 05

Cara-cara inovatif untuk memotivasi, menggairahkan, dan memicu semangat tim Anda untuk mencapai tujuan mereka. This is not your ordinary leadership course! Di era persaingan dan tingginya turbulensi dunia usaha, melahirkan kebutuhan akan “creative leader” yang mampu menjawab tantangan dan mengubah kelemahan menjadi keunggulan. Dan hanya leader yang sejati yang memiliki “creativity, innovation, dan passion” yang akan memperoleh kesempatan meraih sukses. Pelatihan ini, akan mengajak para professional untuk meningkatkan kemampuan leadership, menjejakan di trak kesuksesan dan meningkatkan produktifitas dan kinerja. Para peserta juga akan terlibat secara aktif dan membuat action plan yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja. Metode Pelatihan: Pelatihan dengan “lightning-paced” dan “high-energy” ini akan memadukan antara interaktif kelas, role-play dan simulasi yang dibawakan oleh para professional instruktur yang berpengalaman. Action Plan. Para sessi ini peserta akan diajak untuk membuat rencana kerja dalam mengaplikasikan hasil pelatihan di masing-masing perusahaannya. Siapa yang sebaiknya menjadi peserta? Manager, Supervisor, dan Team Leaders Apa yang akan Anda pelajari? Memahami dan membangun “behavior” seorang leader yang sukses. Leadership Quotient sebagai salah satu kunci sukses seorang leader Kebutuhan anggota tim terhadap seorang leader – pendekatan “best practice” Paradigma Modern Leader Tantangan leader pada saat ini dan kunci suksesnya. Membangun lingkungan kerja yang saling memiliki trust, respect dan loyalitas Teknik komunikasi yang memiliki “confidence” dan “power” Teknik mengutarakan sebuah gagasan dengan cara yang meyakinkan dan menegosiasikannya Pendekatan psikologis, bahasa tubuh, dan penggunaan kalimat dalam sebuah komunikasi Membangun kreativitas dan inovatif dalam proses pengambilan keputusan. Teknik memotivasi yang efektif dan aplikatif dalam menghadapi tantangan dan permasalahan Mengelola hubungan baik dengan atasan, tim dan rekan sejawat Personal Action Plan – rencana yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Creative Leadership Workshop> atau CareerTrack-411.Pdf. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – CareerTrack-Training – melalui Tel: 021-520-1627 Fax: 021-5207195 atau Email: careertrack.indonesia<at>gmail.com...

Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Apr 04

Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan keputusan, dan dengan biaya rendah. Untuk meyakinkan dapat tercapainya, maka seorang leader harus menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim yang “high achiever” Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses Siapa yang menjadi peserta? Para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid. Metode Pelatihan Pelatihan yang akan dibawakan oleh para instruktur yang berpengalaman ini akan disajikan dalam bentuk kelas yang interaktif, role-play, studi kasus dan experiential learning. Para peserta juga akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan dari hasil pelatihan ini dalam dunia kerjanya nanti. Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh: Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya memiliki tim kerja yang tangguh Meningkatkan kemampuan peserta dalam meningkatkan leadership skill dan membangun teamwork yang andal Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam membangun team kerja yang tangguh dan produktif Apa yang akan Anda Pelajari: Introduction Kunci sukses seorang leader Apa leadership dan leader yang efektif Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses Structuring Effective Work Design Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja sama tim Mengoptimalkan struktur tim Mendisain efektif work assignment Membetuk “the winning team” Challenging Leadership Myths Mengelola tim yang berkomitmen 110% Leadership conventions Applying quiet leadership skills Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement Building Team-Led Effectiveness Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim Forging Your Role As A Leader Mengintregrasikan management dan leadership skill Emotional Intelligent leadership Mengembangkan “servant-leadership” role Adapting Your Leadership Role to Accommodate Difference Mengembangkan kemampuan dan perspektif leadership Mengelola perbedaan dalam tim dan menjadikan factor keunggulan Membuat model bagi sebuah tim Building An Environment for Productive Communication Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim Mengelola konflik dalam tim Planning Your Transition to Successful Leadership Membangun visi bagi tim yang high achiever Matching leadership strategies dan tim Setting performance milestones to evaluate your success Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Leadership Skills: Building Success Through...

Improving Your Managerial Effectiveness

Improving Your Managerial Effectiveness

Apr 04

Mengembangkan cara-cara yang proaktif untukmenghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda Dalam seminar ini, yang dirancang untuk para manajer tingkat menengah dan yang sedang berkembang, fokusnya adalah mengenali diri Anda sendiri dan bagaimana perilaku Anda mempengaruhi tindakan-tindakan tim Anda. Anda akan mempelajari pentingnya dinamika tim Anda dan memahami orang lain, yang bisa menghasilkan motivasi, delegasi, manajemen konflik dan kinerja tim yang lebih efektif secara keseluruhan Siapa yang Seharusnya Hadir Manajer yang telah memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial. Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh: Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangkapanjang dengan berfokus pada pengembangan karyawan Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari semua anggota tim Anda Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan tujuan Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan kepercayaan diri yang meningkat Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan, kemitraan dan rasa hormat Mendorong komunikasi yang terbuka dan meningkatkan umpan balik yang konstruktif Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas Menggunakan delegasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan individu Apa yang akan Anda Pelajari: The Learning Workplace Menghadapi perubahan-perubahan yang signifikan Menilai pendekatan Anda terhadap tantangantantangan Memahami profil dan matriks penyekoran perilaku Anda The Manager’s Style Empat gaya perilaku utama: pencerita, pegaul, pemikir, pengarah Bagaimana mengenali gaya-gaya perilaku orang lain untuk meningkatkan bantuan dan komunikasi Kemampuan menyesuaikan gaya untuk meningkatkan efektivitas manajerial Anda Managing Teams Tim, tahapan-tahapan tim dan kelompok kerja Bagaimana mengembangkan, menciptakan dan mengelola sebuah tim yang berhasil Pembina Transformasi — Pembinaan Kemitraan Bagaimana berubah dari atasan menjadi pembina Kompetensi-kompetensi dan kekuatan-kekuatan seorang pembina transformasi Mengidentifikasikan strategi-strategi pengembangan Anda Gaya dan Motivasi Nilai-nilai utama dalam menentukan bermacammacam cara untuk memotivasi orang Hubungan antara nilai-nilai dan harapan-harapan individu Menilai sistem-sistem pengakuan, penghargaan dan tunjangan sehubungan dengan pertumbuhan karyawan Bagaimana menerapkan teknik-teknik motivasi yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan individu Mengelola Konflik Menilai kesukaan Anda sekarang ini Mengidentifikasikan cara-cara yang penting untuk mencapai penyelesaian yang berhasil Mengubah gaya Anda untuk mengelola konflik Delegasi untuk Pertumbuhan Hambatan-hambatan dan teknik-teknik untuk mengatasi perlawanan dan meminimalisir risiko Meninjau ulang efektivitas gaya-gaya pendelegasian Anda sekarang ini Gaya-gaya dan cara-cara pendelegasian Mengelola Kinerja dan Pertumbuhan Menggunakan konsep-konsep yang dipelajari melalui simulasi Mendorong pembelajaran berkelanjutan diantara para staf Anda Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Improving Your Managerial Effectiveness> atau CareerTrack-408.Pdf. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya...

Successfully Managing People

Successfully Managing People

Apr 04

Bagaimana Anda bisa menyelesaikan konflik-konflik, mendelegasikan tugas-tugas penting secara lebih efisien, memotivasi karyawan dan mengubah perlawanan menjadi dukungan? Jadilah katalis yang memotivasi tim Anda untuk meningkatkan produktivitas! Dengan menggunakan banyak praktik dalam prinsip-prinsip kecerdasan emosi, Mengelola Orang secara Berhasil menekankan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan meningkatkan efektivitas komunikasi dengan orang lain. Setelah meninggalkan seminar dua hari ini, Anda akan menjadi sangat ahli dalam menggunakan cara-cara yang paling efektif untuk menghadapi orang-orang yang sulit … mendapatkan kerja sama dan kepercayaan … dan memastikan bahwa nilai-nilai orang Anda sejalan dengan tujuan-tujuan perusahaan Anda Siapa yang Seharusnya Hadir Managers and individuals with management responsibilities whose success depends on clear communication, a cooperative attitude and commitment to shared goals. Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh: Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan – meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan Anda Apa yang akan Anda Pelajari: Pengalaman Menjadi Manajer Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan Tantangan-tantangan khusus yang Anda hadapi ketika memotivasi orang lain Nilai-nilai Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai Personal Styles Menentukan profil gaya pribadi Anda sendiri Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil Anda Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain Motivation Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik & Menghadapi Orang2 Sulit Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan Menggunakan umpan balik positif dan korektif Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit Konflik Dimensi-dimensi manajemen konflik; Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik Anda sendiri yang disukai Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik Delegation Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda: Bagaimana dan kapan menggunakannya Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”...

Management Skills for New Managers

Management Skills for New Managers

Apr 03

Sebagai seorang manajer, keberhasilan Anda diukur tidak hanya oleh kontribusi pribadi Anda, tetapi juga oleh seberapa baik Anda membuat pekerjaan diselesaikan bersama dan melalui orang lain. Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru memberikan latihan dalam keterampilan-keterampilan yang harus dimiliki oleh setiap manajer guna mencapai sinergi dan keberhasilan tim. Mulai dengan alat penilaian-diri untuk para manajer baru, Anda akan berpartisipasi di dalam latihan-latihan yang menunjukkan kekuatan-kekuatan Anda dan mengungkapkan peluang-peluang untuk perbaikan. Kegiatan-kegiatan interaktif membawa Anda melalui langkah-langkah motivasi, delegasi, komunikasi, pengelolaan kinerja, dan pembimbingan. Pelajari cara menyesuaikan gaya manajemen Anda … ciptakan suasana di mana motivasi bisa tumbuh dengan baik … gunakan pembimbingan sebagai alat untuk memperbaiki kinerja dan kepuasan kerja … dan berkomunikasilah secara lebih efektif ke atas, ke bawah dan ke seantero perusahaan. Ambillah peluang ini untuk menghadapi tantangan-tantangan Anda dengan kepercayaan diri dan mendorong kinerja Anda dan tim Anda Siapa yang Seharusnya Hadir Manajer yang telah memiliki pengalaman maksimal 3 tahun Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh Mendapatkan pemahaman yang lebih dalam mengenai peranan-peranan dan tanggung jawab – tanggung jawab Anda Memperbaiki komunikasi untuk menetapkan harapan-harapan secara efektif bagi Anda sendiri dan para bawahan langsung Anda Menyesuaikan gaya kepemimpinan Anda untuk memenuhi kebutuhan masing-masing anggota tim Mengomunikasikan tujuan-tujuan perusahaan yang mendatangkan hasil$ Menerapkan strategi-strategi pendelegasian untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas Menggunakan teknik-teknik pembimbingan yang efektif untuk memaksimumkan kinerja tim Anda Apa yang akan Anda Pelajari: Penilaian-Diri Manajer Mengidentifikasikan apa yang Anda lakukan dengan baik dalam peranan baru Anda dan apa yang bisa Anda lakukan bahkan dengan lebih baik lagi Menentukan keterampilan-keterampilan yang memerlukan perbaikan Menetapkan Peranan Anda Tanggung jawab – tanggung jawab Anda dan harapan-harapan atasan, para rekan kerja Anda yang setingkat, dan para rekan kerja Anda yang sebelumnya Menciptakan lingkungan untuk mencapai hasil bersama dan melalui tim Anda Pengelolaan Kinerja Membedakan antara tanggung jawab – tanggung jawab Anda dan tanggung jawab – tanggung jawab para bawahan langsung Anda Mempelajari apa yang harus disimpan di dalam arsip karyawan Komunikasi Efektif Menentukan stratetegi-strategi komunikasi yang terbaik bersama manajer dan tim Anda Merencanakan dan menyelenggarakan rapat-rapat yang efektif Strategi-strategi Motivasi Sebab-sebab ketidakpuasan di dalam kelompok Anda Mengungkapkan faktor-faktor yang memotivasi karyawan Anda dan memanfaatkannya Kepemimpinan Situasional — Seni Mempengaruhi Orang Lain* Bagaimana mengembangkan orang, menghargai perbedaan dan mendorong komunikasi yang jujur Mengembangkan gaya kepemimpinan Anda untuk mendapatkan komitmen dari para karyawan Anda Menyesuaikan gaya kepemimpinan Anda dengan kebutuhan pengembangan karyawan Anda Pembimbingan untuk Meningkatkan Kinerja Mengungkapkan kekuatan-kekuatan pembimbingan Anda...