Contract and Procurement Fraud

Contract and Procurement Fraud

Feb 27

Pada lokakarya ini akan diuraikan secara sistematis dan lengkap mengenai skema kecurangan dalam kontrak dan pengadaan barang/jasa mulai dari dalam proses tender sampai dengan penyerahan barang. Untuk memudahkan pemahaman peserta, lokakarya disajikan dengan metoda lecture, studi kasus, dan diskusi interaktif / kelompok. Pelatihan untuk Anda: Auditor Internal yang ingin menambah pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan fraud Fraud Auditor yang ingin mendalami skema kecurangan yang berkaitan dengan contract and procurement Senior Auditor yang ingin me-refresh pengetahuannya dengan trend mutakhir di bidang fraud auditing Pelatihan ini bertujuan untuk: Menjelaskan mengenai kemungkinan terjadinya kecurangan dalam proses kontrak dan pengadaan barang/jasa Menguraikan secara sistematis mengenai skema kecurangan dalam setiap proses kontrak pengadaan barang/jasa Membekali peserta dengan berbagai teknik dan metode dalam memeriksa kecurangan yang mungkin terjadi Pokok-Pokok Bahasan Pengenalan mengenai kecurangan dalam kontrak dan pengadaan barang/jasa Corruption-Bribes, kickbacks, dan benturan-benturan kepentingan Kecurangan dalam proses lelang Sole Source Awards yang tidak tepat / Split Purchases, Change Order Abuse Ongkos Mischarging dan Penetapan Harga yang tidak sesuai Pernyataan-pernyataan dan klaim yang salah serta kegagalan dalam memenuhi syarat-syarat kontrak Salah, Inflated, dan Duplikasi Invoices / Phantom Vendors, Skema Produk pengganti Pembelian-pembelian Tidak Perlu, Pembelian-pembelian untuk Penggunaan Pribadi atau Menjual Kembali, Penyalahgunaan Kas Kecil Pelanggaran-pelanggaran Kriminal lainnya dalam pengadaan barang/jasa sebagaimana diatur dalam Kepres 80/2003 Tindakan-tindakan Sipil dan Pemulihan-pemulihan lain Related Topics: Executive Road-Map to Prevent Fraud Fighting Fraudulent Financial Reporting Fraud Auditing in Financial Institution Fraud Auditing Using ACL Management Fraud Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Contract and Procurement Fraud> atauLPAI-403FA2.Pdf. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – LPAI Indonesia – melalui Tel: 021-5289-2279 Fax: 021-5207195 atau Email:...

Purchasing Fraud: Prevention, Detection And Solution

Purchasing Fraud: Prevention, Detection And Solution

Feb 27

Pada lokakarya ini akan diuraikan secara sistematis dan lengkap mengenai skema kecurangan dalam purchasing mulai dari pencegahan, pendeteksian, dan investigasinya. Untuk memudahkan pemahaman peserta, lokakarya disajikan dengan metoda lecture, studi kasus, dan diskusi interaktif / kelompok. Pelatihan untuk Anda: Auditors who want to help management fight fraud in purchasing. Internal auditors who want to detect purchasing fraud. Investigators who want to prove kickbacks and other types of purchasing fraud Pelatihan ini bertujuan untuk: Learn the real fraud exposures in purchasing. Understand why purchasing fraud is so difficult to detect and respond to. Identify specific steps some organizations take to reduce exposures to purchasing-related fraud. Discover practical approaches to detect purchasing fraud. Explore proven techniques for investigating purchasing fraud. Pokok-Pokok Bahasan Introduction to Purchasing Fraud Understanding and Shaping Your Environment Detecting Purchasing Fraud Cultural Considerations Purchasing Outside of Traditional Procurement Areas Meriting Additional Consideration Investigating – Responding to Suspected Wrongdoing Contracting & the Prevention of Purchasing Fraud Case Study and Sharing Experience Related Topics: Contract and Procurement Fraud Executive Road-Map to Prevent Fraud Fighting Fraudulent Financial Reporting Fraud Auditing in Financial Institution Fraud Auditing Using ACL Management Fraud Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Purchasing Fraud: Prevention, Detection And Solution> atau LPAI-402FA2.Pdf. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Bila Anda membutuhkan inhouse training silahkan download Inhouse Training Request Form Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya – LPAI Indonesia – melalui Tel: 021-5289-2279 Fax: 021-5207195 atau Email:...

Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Feb 13

Apabila Anda ingin meningkatkan kemampuan managerial dan menjadi Manager yang memiliki kemampuan strategic, pelatihan ini PENTING Anda ikuti!. Dengan kemampuan berpikir strategic dapat memungkinkan para peserta untuk dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memformulasikan strategi perusahaan dan me”re-engineering” bisnis. Meningkatkan posisi sebagai manager yang tidak hanya berpikir operasional tetapi STRATEGIK, dan siap untuk melangkah ke posisi yang lebih tinggi. Tujuan dan Manfaat Pelatihan Memahami keuntungan manager yang berpikiran strategic dan tantangan dimasa yang akan datang Memahami kemampuan yang harus dimiliki oleh manager yang berpikiran strategic dan teknik memambangun dan mengasah kemampuan tersebut. Teknik aplikasi bagaimana menerapkan strategic thinking tersebut dan memulainya. Teknik melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional. Metode Pembelajaran Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja. Pokok-Pokok Bahasan Learning Objectives Define Operational Management and Strategic Thinking Understand the Classic Strategic Model Develop a SWOT Analysis for Your Work Group Create a Target for Future Success Develop a Mission Statement for Your Work Group Encourage Innovation in Your Team Create a Strategic Approach to Your Particular Work Situation Developing and Balancing Your Operational and Strategic Management Skills Establish a Working Definition of Operational Management Explore the Key Attributes of Today’s Strategic Thinkers Find the Balance Between These Core Competencies Reflect on Your Current Use of Operational Management and Strategic Thinking in Your Own Work Setting Creating a Strategic Frame of Reference Understand the Key Components of a Strategic Frame of Reference Define Key Outputs at Each Level Develop a Strategic Thinker’s Approach for Your Own Work Environment Understanding Your Current Operational Mission: Your Team, Your Customers and Your Competitors Clarify the Purpose of Your Work Group in the Context of Your Organization Draft a Mission Statement Defining the Operational Reality of Your Work Group Create a SWOT Analysis to Help You Understand Your Team, Your Customers and Your Competitors Developing a Strategic Vision: Moving from What Is to What If Assess Customers’ Needs, Wants and Expectations Determine Optimal Approaches for Developing Customer Data and Input Learn to Use an Importance/Performance Matrix to Set Priorities for Your Work Group Understand the Power of Vision Create a Linkage Between the Organizational Vision and Your Work Group’s Mission Making Your Vision a Reality: Influencing Key Stakeholders Develop Persuasive Skills to Sell Your Strategic Ideas...

Negotiation Skill for Purchasing Officer

Negotiation Skill for Purchasing Officer

Feb 08

Dengan berkembangnya konsep dan aplikasi supply chain, maka fungsi purchasing tidak lagi berfokus pada pembelian semata tetapi juga menyangkut managing supply base. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier. Pada pelatihan ini para peserta akan diajak untuk dapat melakukan negosiasi dengan efektif tanpa mengabaikan pandangan bahwa supplier adalah salah satu mata rantai dari jalannya perusahaan dan pentingnya pembinaan hubungan yang bersifat jangka panjang. Siapa yang Seharusnya Hadir Staf profesional perusahaan yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa dan staf lainnya yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang. Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh: Membekali peserta dengan konsep dasar fungsi procurement dalam perusahaan dan kaitannya dengan supply chain management Membekali konsep dan aplikasi dalam melakukan negosiasi, mulai dari persiapan, ”bargaining” hingga closing Mengevaluasi dan meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi Pokok-Pokok Bahasan Prinsip dasar purchasing dan tujuan negosiasi Tahapan dalam negosiasi Preparation Clarifying Bargaining Closing Memahami kepentingan supplier dan perusahaan Strategi dalam melakukan proses ”bargaining” Strategi dalam menghadapi ”difficult supplier” Kesalahan yang sering dilakukan dalam bernegosiasi Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan Tips dalam melakukan negosiasi Role Play dan Sharing experience. Related Topics: Fundamentals of Purchasing Management Logistic Management: Strategic and Best Practices Enterprises Sales and Operation Planning Business Fraud Prevention Manual Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Negotiation Skill for Purchasing Officer> atau BePRO-seminar718.Pdf. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081,  Fax: 021-5207195 atau Email:...

Managing Operation for Performance Improvement

Managing Operation for Performance Improvement

Feb 08

Peran operation pada saat ini semakin meningkat seiring dengan perkembangan “needs” dan “want” customer. Dalam konteks ini operation tidak lagi dilihat sebagai fungsi support, tetapi menjadi pusat keunggulan bersaing. PizzaHut, McDonald, WallMart, Unilever dan banyak perusahaan lain meraih kesuksesan melalui — salah satunya — peningkatan kinerja operation ini. Pada pelatihan dua hari ini peserta akan mempelajari bagaimana meningkatkan kinerja operation melalui pembenahan dari segi kebijakan (policy) maupun praktek bisinisnya. Tujuan Pelatihan Memahami peran dan fungsi operation management serta tuntutan di masa kini Memahami ruang lingkup manufacturing dan services strategies Memahami pengelolaan proses dan supply Memahami pengelolaan kapasitas, output serta project Teknik dan aplikasi dalam meningkatkan kinerja operation Metode Pelatihan Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Pada akhir pelatihan para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja. Pokok-Pokok Bahasan Operation Management and Current Issues Manufacturing and Service Strategies Innovation: developing new products and services Operations processes: process choice and layout; developing new products and services Managing supply Managing capacity: managing transforming resources Managing throughput: improving material, customer and information flows Project management: content, history and current issues Managing quality Performance measurement and improvement World-class operations Related Topics: Operation Risk Management Logistic Management: Strategic and Best Practices Enterprises Sales and Operation Planning Business Fraud Prevention Manual Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Managing Operation for Performance Improvement> atau BePRO-seminar717.Pdf. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, Fax: 021-5207195 atau Email:...

Supply Chain: Concept, Solution & Application

Supply Chain: Concept, Solution & Application

Feb 08

Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan, solusi dan aplikasinya. Dengan demikian dapat diharapkan pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan yang sudah ataupun yang belum menerapkan supply chain management secara utuh. Tujuan Pelatihan: Memahami konsep dan proses aplikasi supply chain management Memahami manfaat dan bagaimana mengaplikasikan supply chain management Memahami permasalahan yang sering dihadapi perusahaan yang sudah mengaplikasikan supply chain management Memahami solusi sekaligus penerapan Metode Pelatihan Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja. Pokok-Pokok Bahasan Supply Chain Management Supply Chain Management Concept Core Processes Of Supply Chain Management Supply Chain Strategies Best Practice Supply Chain Management Supply Chain Configuration Problem and Issues Scope of Supply Chain Problem Supply Chain Management Problem Domain A Systems Perspective on Supply Chains Supply Chain Management Process Aligning Objectives Supply Chain Solution and Application An Integrated Framework Solution Simulation Modeling Approaches Information Technology Support Problem Solving Review of Applied Solution Study Case Related Topics: Practical Supply Chain Management Purchasing and Supply Management Lean Distribution Practices Managing Operation for Performance Improvement Informasi & Registrasi: Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Supply Chain: Concept, Solution & Application> atau BePRO-seminar716.Pdf. Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap. Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, Fax: 021-5207195 atau Email:...